Bulut, klâsik ve eski BT altyapı modelleri ile karşılaştırıldığında şirketler için yenilikçi tahliller sağlama konusunda büyük bir potansiyel sunuyor. Bulut sayesinde kuruluşlar daima değişen muhtaçlıklarını karşılamak için çevik, esnek ve kolaylıkla ölçeklendirilebilen BT kaynaklarından yararlanabiliyorlar.
Kuruluşların bu yararlardan yararlanmaya istekli olduğuna kuşku yok. Lakin, BT karar vericilerinin yüzde 90’ı, şirketlerinin kâfi bulut marifetlerine sahip olmadığını söylüyor. Bu durum büyüme ve inovasyona yönelik tüm planları sekteye uğratabilir.
Etkili olduğu kanıtlanmış tahlillerden biri, kuruluşların bulut dönüşüm sürecine kapsamlı bir eğitim programı eklemektir. Bulut seyahatlerinin başlangıcında kapsamlı eğitime yatırım yapan kuruluşlar, yapmayanlara oranla bulutu yüzde 80 daha süratli benimsiyor. Ayrıyeten bulut benimseme seyahatlerinin bir sonraki kilometere taşına 24 ay içinde ilerleme olasılıkları da yüzde 81 daha yüksek.
Ekiplerinizin hünerlerini geliştirmenin yanı sıra bulut odaklı bir zihniyetin teşvik edilmesini de kapsayan bir eğitim yaklaşımı, kendi bulut yetenek havuzlarınızı oluşturmanıza yardımcı olur. Bu da kuruluşunuzun bulut benimseme maksatlarını gerçekleştirmesi için son derece değerlidir.
Kapsamlı bulut eğitimi nedir?
Bulut teşebbüslerine, tüm departmanları kapsayan kurumsal çapta süreçler olarak yaklaşılması gerekir. Onları sadece BT projeleri olarak görmek, organizasyonunuzun tamamı üzerinde yaratabilecekleri potansiyel etkiyi küçümsemek manasına gelir. Zira kapsamlı bir formda eğitilmiş kuruluşların, bulut ile inovasyona süratli bir başlangıç yapabileceklerini kavrama olasılıkları üç kat, operasyonel ve performans dertlerinin üstesinden gelme olasılıkları ise neredeyse beş kat daha fazla.
Kapsamlı eğitimin içeriğinde kritik BT takımları için ayrıntılı teknik eğitim ve satış ya da pazarlama çalışanları üzere paydaşlar için de genel bir bulut temelleri eğitimi bulunur.
Çalışanlarınız bulutu ne kadar âlâ anlarsa, bulut öncelikli bir kuruluş haline gelmeniz de o kadar hızlanır. Bulut öncelikli olmak, bir kuruluşun teknoloji hakkındaki fikirlerini yine şekillendirmenin yanı sıra tüm çalışanınızı de sürece dahil ederek gruplar ortasında iş birliğinin sağlanmasına ve bulut yetkinliğinin artırılmasına yardımcı olur.
Bulut hünerleri eğitimi ile kuruluşunuz genelinde bulut yetkinliği sağlamanın birçok avantajı vardır:
Çalışanlarınıza daha süratli inovasyon ve daha geniş çapta deneyler yapmaları için gereksinimleri olan bilgi ve itimadı sağlar.
Herkesin ortak teminolojiyi kullanması ve bulut lisanında daha akıcı konuşması sayesinde iş ve teknik işçi ortasındaki bariyer ortadan kalkar.
Ekipler daha verimli bir şekilde iş birliği yaparak müşteri muhtaçlıklarını süratli bir biçimde teknik tahlillere çevirebilir.
Lonergan, kapsamlı bir bulut eğitim programı oluşturmak ve kuruluşunuz genelinde bulut yetkinliğini teşvik etmek için atmanız gereken beş adımı açıklıyor.
1. Bulutu destekleyen topluluklar oluşturun
Kapsamlı bulut eğitimi, bulutun potansiyelini ve pratik uygulamalarını anlayan, çekirdek bir uzman kümesi oluşturulmasıyla başlar. Bulutu bir “etkinleştirme motoru” olarak benimsemek, iş operasyonlarının neredeyse tüm düzeylerinde bir teknoloji değişimi yaşanmasını sağlar.
Bu küme sizin Bulut Aktifleştirme Motorunuzdur (Cloud Enablement Engine, CEE) ve kuruluş içindeki geliştirici, ağ mühendisi, veritabanı yöneticisi yahut güvenlik ya da finans uzmanları üzere farklı rollerden seçilen bulut uzmanlarından oluşur. En güzel uygulamaları ve çerçeveleri geliştirip kurumsallaştırır, kuruluşun buluta geçişini yönetir ve bulut eğitim programını hızlandırırlar. Bunu yaparken, içerden değişimi teşvik eden influencerlar ya da akıl hocaları olarak hareket ederler. CEE’leriniz çalışanlar ortasında tahsil sağlanmasına, bulut ile elde edilen temel iş muvaffakiyetlerinin tanınmasına ve yenilikçi yaklaşımların vurgulanmasına yardımcı olur.
2. Bulut becerilerinizdeki boşlukları belirleyin ve amaçlarınızı önceliklendirin
Ardından, kuruluşunuzun mevcut maharet seviyesini kıymetlendirmek, maharet boşluklarının neler olduğunu belirlemek ve kuruluşunuz içinde kapsamlı bir bulut eğitiminden en büyük faydayı görecek iş alanlarına karar vermek için bir Öğrenme Muhtaçlık Tahlili aracı kullanın. Bu tahlil sayesinde kuruluşunuz için kapsamlı bir eğitim ve bölüme yönelik sertifika planı oluşturulur ve çalışanlarınızın muhtaçlıkları ele alınır. Ekseriyetle, kapsamlı bir eğitim programı öncelikli olarak en acil boşlukları ele almaya yönelik olur.
3. Özelleştirilmiş eğitim yolları oluşturun
Daha sonra, kuruluşunuzun tüm maharet seviyelerini hedefleyen ve çeşitli uzman öğrenme teknikleri ile tasarlanmış, sizin amaçlarınızı ve teknik gereksinimlerinizi destekleyen özelleştirilmiş programlar oluşturun.
Kapsamlı eğitim, çeşitli öğrenme yolları sunar ve yerinde ve sanal tahsilleri, dijital eğitimleri, sınıf kurslarını, aktiflikleri ve bir müfredata ve maksat belirleyicilere bağlı olan programları içerir. Kimin, hangi alanlarda, ne vakit eğitim alacağına ve eğitimin nasıl verileceğine dair planlar sağlar. Bu eğitimler, uygulamalı gerçek projeler yahut oyunlaştırılmış hadiseler yaratma fırsatları oluşturup bulutta uzman olma sürecini daha heyecanlı bir hale getirebilir.
4. Kesim sertifikaları ile daima marifet gelişimini teşvik edin
Zamanla, bulut konusunda uzman çalışanlardan oluşan bir sınıf ortaya çıkar. Bu öncü çalışanlar, kuruluş geneline ilham vermeye yardımcı olur ve örneğin şiddetli bir imtihan sonucunda maharetlerini ve uzmanlıklarını onaylayan bölüm sertifikaları almaya hak kazanarak öğrenmenin ne kadar tesirli olabileceğini gösterirler.
Sertifikalar yalnızca BT çalışanları için değildir. Kesim sertifikaları, bulut temellerinden profesyonellik ve uzmanlık düzeylerine kadar çeşitlilik gösterir. Sertifikalar, çalışanların itimadını artırmanın yanı sıra onları daha verimli hale getirir. Küresel Knowledge 2019 BT Maharetleri ve Maaş Raporuna nazaran, BT uzmanlarının yüzde 43’ü sertifikaların işlerini daha süratli yapmalarına yardımcı olduğunu söylüyor.
Karar vericilerin yüzde 90’ından fazlası ise, bulut sertifikalı çalışanların eğitim maliyetinin ötesinde bir katma kıymet sağladığını kabul ediyor.
5. İnovasyon ile ölçeklenebilecek daima bir öğrenme modelini destekleyin
Kuruluşunuz kapsamlı bulut eğitim programlarına yatırım yaptığında, bu teşebbüslerin olumlu iş sonuçları doğuracağını kestirim edebilirsiniz fakat öğrenmeye yönelik bir şirket kültürünün uzun vadedeki tesirini öngöremeyebilirsiniz.
Bunu göz önünde bulundurarak, eğitim programlarının, talep ve istekleri karşılamak için daima öğrenme modellerini desteklemeleri gerekir; örneğin bugün bahis bulut iken, yarın makine tahsili olabilir. Şirket sponsorluğundaki öğrenme aktiflikleri, hackathonlar ya da oyunlaştırma çalışmaları öğrenmeye olan ilgiyi artırabilir, iştiraki teşvik edebilir ve topluluk oluşturabilir.
Konu, daima öğrenme ve gelecekte oluşabilecek maharet açıkları olduğunda, tek seferlik eğitimler belli takımların ya da projelerin muhtaçlıklarını karşılamak için kâfi olabilir, halbuki her grup üyesi için geçerli daha kapsamlı ve uzun vadeli bir öğrenme stratejisi, işletme genelinde daha geniş bir inovasyon sağlanmasına ve yalnızca BT gruplarının değil tüm çalışanların dala ayak uydurmasına yardımcı olabilir.
Eğitim modelinizi gelecekte muvaffakiyet sağlamak üzere oluşturun
Kapsamlı eğitimler ile desteklenen bulut teknolojileri, hem kuruluşunuzun BT altyapısını hem de bir bütün olarak işinizi dönüştürme potansiyeline sahiptir. Çalışanlarınızı buluta öncelik veren bir zihniyet ve kuruluşunuzun buluttan tam olarak yararlanmasına yardımcı olacak marifetler ile donatmanın birinci adımı, mevcut bilgi açığını anlamaktır. Bütünsel bulut tahsiline yatırım yapmak, kuruluşunuzun esaslı bir biçimde dönüşmesine ve uzun vadede sürdürülebilir büyüme, gelişme ve marifet geliştirme sağlamasına imkan tanır.
